| الهدف :
زيادة فرص العمل وتقليل نسبة البطالة في محافظة قلقيلية |
الخطة التنفيذية لمجلس التشغيل 2026 محافظة قلقيلية |
||||||||||||||||||||
| التكلفة التقديرية بالدولار |
2025 | 2026 | |||||||||||||||||||
| الرقم | النشاط | الاجراءات | الموارد المطلوبة | الشركاء | عناصر التكلفة المالية | المخرجات المتوقعة | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
| 1 | تطويرمنصة الكترونية لانشاء قاعدة بيانات شاملة | 1-
تحليل النظام 2- الاتفاق على حقول البيانات . 3- برمجة المنصة 4- تشغيله وفحصة واعتماده 5- التواصل مع مصادر البيانات |
1-
حجز سيرفر للاستضافة 2-مبرمج 3- مدخلي بيانات 4 - جهاز/ اجهزة حاسوب 5- البيانات المطلوب حوسبتها |
1-
مجلس التشغيل 2- المشغلون 3- مزودي خدمات التدريب. 4- الغرفة التجارية. 5- البلدية |
1-
اجرة سنوية تأجير سيرفر للاستضافة . 2- اجرة سنوية مجال على الانترنت . 3- اجرة مبرمج - لمرة واحدة 4- اجرة مدخلي البيانات الاولية - لمرة واحدة. 5- اجرة الصيانة والادارة التقنية (التحديث والنسخ الاحتياطي ... الخ) (عقد سنوي) |
1-
نظام الكتروني فعال 2- قاعدة بيانات محدّثة 3- وصول سريع للمعلومات. 4- تقارير واحصائيات تقدم تصوراعن واقع سوق العمل واحتياجاته والتطور الحاصل فيه 5- قرارات مبنية على معلومات دقيقة وبيانات حديثة |
تطوير وفحص وتشغيل المنصة | تحديث مستمر لقاعدة البيانات | |||||||||||||
| 2 | نشر الوعي والتعريف بمجلس التشغيل في المحافظة والخدمات التي يقدمها للشركاء (حملة اعلامية وتوعوية) | 1- تصميم الشعار والهوية البصرية 2- تصميم موقع الكتروني 3- صفحات على مواقع التواصل الاجتماعي 4- اصدار مطبوعات محدثة مرتين في السنة : مطوية او كتيّب - نسخ ورقية ونسخ الكترونية). 5- لقاءات حوارية (التلفزة والراديو المحلية) 6- بوسترات ، يافطات ، RollUps |
1- مصمم جرافيكي ومصمم مواقع الكترونية. 2- فريق متابعة الصفحات على مواقع التواصل 3- تحضير محتوى مؤثر وجاذب . 4- مصمم وسائط المتعددة . 5- محتوى مرئي ومسموع (فيديوهات توعوية ) لقاءات حوارية ... الخ 6- تصميم مطبوعات خاصة بالورشات والتوعية (بروشور ، مطوية ، رول اب ، بوستر.. الخ) |
1- التلفزيون والراديو المحلي . 2- مجلس التشغيل . 3- المصممين 4- معدي سيناريو وحوار للقاءات . 5- اعلاميين محليين |
1- اجرة تطوير موقع الكتروني 1- اجور مصممين . 2-اجور معدي المحتوى والوسائط المتعددة 3- تغطية اجور المطبوعات 4- اجور معدي برامج |
الوصول الى اكثر من 1000 باحث عن عمل في المحافظة، وعشرات المشغلين ومقدمي خدمات التدريب والمؤسسات الداعمة والمانحة . | تصميم الشعار والهوية البصرية | تصميم موقع الكتروني | تحضير محتوى المطبوعات | الاصدار الاول من المطبوعات | الاصدار الثاني من المطبوعات | ||||||||||
| تفعيل المحتوى الالكتروني على مواقع التواصل الاجتماعي والموقع الالكتروني | |||||||||||||||||||||
| 3 | تحديد احتياجات السوق من الوظائف والدورات التدريبية. |
1-
عقد ورشات ولقاءات عمل مع كل من المشغلين في المحافظة ، مزودي خدمات التوظيف، النقابات المهنية 2- تحضير قوائم المشاركين في الورشات 3- تصميم وارسال دعوات 4- تحضير موعد لقاء لكل ورشة 5- تحديد أجندة كل ورشة 6- تتحديد المطلوب الحصول عليه من معلومات من كل طرف . 7- قييم نتائج الورشات والخروج بتوصيات 8- تغطية اعلامية ملاحظة : (يمكن دمج بعض الورشات/اللقاءات اذا ارتأى المجلس ذلك ) |
1-
قاعة للاجتماعات 2- جهاز عرض 3- قرطاسية 4- ضيافة 5- فريق للاتصال والتواصل والمتابعة (تحديد اسماء) |
المشغلون مقدمي خدمات التدريب مجلس التسغيل النقابات المؤسسات ذات التأثير ( البلدية ، الغرفة التجارية والجمعيات وغيرها) |
1-
أجرة قاعة 2- تغطية الضيافة والقرطاسية 3- مطبوعات (مطوية ، بوستر ، رول اب) |
1- ورشات ولقاءات نفذت 2- تحديث بيانات المشغلين وحصر احتياجاتهم من الوظائف المؤقتة والدائمة الحالية والمستقبلية خلال العام 2026 3- تحديث بيانات مزودي خدمات التدريب وتحديد الدورات التدريبية التي ستطرح خلال العام 2026 4- قاعدة بيانات محدّثةعلى النظام 5- رصد التحديات التي تواجه الشركاء في سوق العمل 6- تصوّر للتشبيك بين المؤسسات وفتح أفاق للتعاون المشترك |
تحضير للورشات | تنفيذ الورشات | تنفيذ الورشات | ||||||||||||
| 4 | الوصول للباحثين عن عمل في المحافظة | 1-
تشكيل فريق عمل ميداني 2- تفعيل الحملة الاعلامية والتوعوية 3- عقد ورشة عمل/ ورشات عمل ارشادية وتوجيه مهني 4- تواصل مع النقابات والمدارس الصناعية 5- تواصل مع مؤسسات التعليم العالي 6- تواصل مع المجالس المحلية 7- يوم التوظيف الذي سينفذ ضمن الخطة 8- الموقع الالكتروني والمنصة الالكترونية للمجلس 10- منصة وزارة العمل 9- تحديث بيانات الباحثين القدامى |
1-
المنصة الالكترونية 2- مواقع التواصل الاجتماعي 3- فريق الترويج 4- فريق متابعة |
1-
النقابات 2- المجلس 3- الصحافة والاعلام. 4- المجالس المحلية ( القروية) 5- مؤسسات التعليم المهني والتقني . |
1-
خدمات لوجستية ( اتصال ، مواصلات ، .. الخ) 2- تصميم مواد دعائية (إلكترونية أو مطبوعة). 3- اعلانات مدفوعة |
1- قاعدة بيانات شاملة ومحدثة للباحثين عن عمل في المحافظة. 2- تحديد دقيق لمستويات البطالة حسب الفئات والمناطق. 3- رفع جاهزية الباحثين للانخراط في برامج التدريب والتشغيل. 4- تعزيز التواصل المباشر بين المجلس والمجتمع المحلي. 5- زيادة نسب التشغيل الفعلية سنويًا. |
|||||||||||||||
| 5 | تنفيذ يوم التوظيف | 1-
التواصل مع المشغلين ومقدمي خدمات التدريب لتحديد المشاركين. 2- تحديد المكان ، 3- تحديد الموعد 4- التغطية الاعلامية - التلفزة المحلية وغيرها . 5- تحضير تصاميم المطبوعات واللقاءات الحوارية 6- تحضير زوايا العرض للمشاركين ومستلزماتها. 7- متطلبات السلامة العامة 8- تأمين الحماية 9- دليل المشاركين |
1-
لجنة تحضيرية 2- قاعة او مكان للاستقبال في يوم الافتتاح . 3- مستلزمات القاعة - جهاز عرض ، شاشة .. الخ 4- مستلزمات زوايا العرض : تجهيزات ، تمديدات .. الخ . 5- فريق متطوعين للاستقبال والارشاد |
1-
القطاع الخاص: الشركات، المصانع، الجمعيات التعاونية، شركات الخدمات. 2- مقدّمو التدريب: مراكز التدريب المهني، الجامعات التقنية، مؤسسات المجتمع المدني. 3- لجهات الحكومية: المحافظة ، وزارة العمل، وزارة الاقتصاد، البلديات ، الغرفة التجارية.. الخ . 4- مؤسسات تمويل. 5- مصممو الاعلانات والبروشورات والمطويات |
1-
اعلانات ممولة على مواقع التواصل . 2- تصاميم ومطبوعات ويافطات .. الخ. 3- حجز المكان والمدة الزمنية بالايام . 4- تكلفة تجهيز زوايا العرض للمشاركين. 5- تكلفة الضيافة ويوم الافتتاح . 6- التغطية الاعلامية 7- شهادات ودروع تكريم . |
1-
فرص توظيف مؤقته ودائمة 2- توقيع مذكرات تفاهم واتفاقيات بين المجلس وبعض الشركاء. 3- تشجيع ايجاد برنامج دعم الأجور والتدريب بالتعاون مع الشركاء في المحافظة ووزارة العمل والمانحين. |
|||||||||||||||
| 6 | مبادرة التشبيك الدائم بين المشغلين ومزودي خدمات التدريب والباحثين عن عمل | 1-
تعزيز التواصل والعلاقات مع المشغّلين ومزودي التدريب. 2- تفعيل التواصل من خلال المنصة الالكترونية . 3- توقيع تفاقيات او مذكرات تفاهم ثلاثية بين المجلس والمشغلين ومقدمي خدمات التدريب 4- عقد لقاءات دورية مع الاطراف المعنية. 5- تطوير آلية للمتابعة والتقييم وتقديم التوصيات |
1-
منسق ( او فريق تنسيق) 2- مدخلي البيانات - لتحديث قاعدة البيانات . 3- قاعة اجتماعات، أجهزة عرض، مواد ترويجية، بوسترات تعريفية بالمبادرة.. الخ |
1-
القطاع الخاص: الشركات، المصانع، الجمعيات التعاونية، شركات الخدمات. 2- مقدّمو التدريب: مراكز التدريب المهني، الجامعات التقنية، مؤسسات المجتمع المدني. 3- لجهات الحكومية: وزارة العمل، وزارة الاقتصاد، البلديات . 4- مؤسسات تمويل |
1-
اجور خدمات لوجستية ( تواصل ، اجتماعات .. الخ ) 2- مواد ترويجية واعلانية |
1-
تحقيق مواءمة أفضل بين العرض والطلب. 2- كفاءات جاهزة للعمل ومدربة 3- تطوير البرامج التدريبية بناءً على احتياجات السوق. 4- زيادة فرص التشغيل الفعلي. 5- بناء نظام تشغيل محلي مستدام 6- فريق تنسيق دائم بالمجلس . 7- ارتفاع الوعي لدى المشغلين حول أهمية التدريب الموجّه حسب احتياجات السوق. 8-شبكة علاقات استراتيجية بين المجلس والشركاء المحليين والدوليين |
|||||||||||||||
| 7 | تطوير قدرات أعضاء المجلس | 1-
تحليل الاحتياجات التدريبية ( تحديد المهارات ، والمعارف المطلوبة..) 2- حديد مجالات التطوير (المهارات الإدارية والقيادية، تخطيط ، ادارة مشاريع .. الخ) 3- تحديد الاعضاء الذين بحاجة للتدريب. 4-الحاق الفريق في دورة تدريبية |
1-
مدرب او مركز تدريب يوفر الاحتياجات
المطلوبة. 2- منسق 3- الاشخاص الراغبين بالتدريب 4- مادة تدريبية. |
1-
مراكز التدريب 2- المجلس 3- مؤسسات تمويل التدريب |
1-
تكاليف التدريب 2- تكاليف لوجستية ( مواصلات ، تنسيق .. الخ ) |
1-
رفع كفاءة وإنتاجية الفريق. 2- تحسين جودة الخدمات المقدمة. 3- زيادة رضا الموظفين وتحفيزهم. 4- كوادر قادرة على القيادة المستقبلية. |
|||||||||||||||
| 8 | تطوير المؤسسات | 1-
تقييم الوضع الحالي: دراسة احتياج المؤسسات من المشاريع التطويرية من خلال
الزيارات والاجتماعات 2- تحديد مجالات التطوير (برامج، أقسام، بنية تحتية، تجهيزات). 3- اعادا مقترحات المشاريع للتمويل 4- التواصل مع الممولين . 5- متابعة تنفيذ وتقييم المشاريع اممولة : سواء بشراء معدات حسب الاصول او تطوير مناهج وغيرها . |
1-
فريق عمل لدراسة الاحتياجات 2- فريق متابعة المشاريع الممولة وتنفيذها. 3- منسق بين الجهات ذات العلاقة . 4- قيمة التمويل من الجهة المانحة . 5- قيمة المساهمة من المؤسسة طالبة الدعم. |
1-
مجلس التشغيل 2- المحافظة 3- وزارة العمل 4- الجهة المانحة 5- المؤسسات مقدمة المشاريع |
تعتمد
على نوع المشروع وابرزها: 1- تطوير أو إعداد المناهج والمواد التدريبية. 2- شراء أو تحديث المعدات والأجهزة. 3- تجهيز القاعات والمختبرات. 4- نفقات التشغيل والصيانة. |
1-
مشاريع تنموية تم تنفيذها 2- مؤسسات تم تطويرها ورفع كفائتها |
|||||||||||||||